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咨詢顧問
憑借大膽概念、前瞻規劃、可持續發展、用戶體驗方面的深厚知識,TBC可在產品跨周期的任何階段支持客戶發展
面臨無休止商業 VUCA 環境,現在遇到的問題比以往任何時候都更加棘手和緊迫,增長一直是最嚴峻的挑戰。

區別傳統顧問照本宣科,我們與客戶合作,采取與客戶“共創式”服務模式,以未來視角、跨周期、跨領域、跨學科經驗與嚴謹分析,幫助客戶制定具有可衡量、可驗證的里程碑式實施計劃,創造立竿見影的效果與可持續的競爭優勢。

在產品力打造方面,憑借大膽概念、前瞻規劃、可持續發展、用戶體驗方面的深厚知識,TBC可在產品跨周期的任何階段支持客戶發展,為項目帶來突破性的革新,實現最大的投資回報。


商業物業定位
商業物業定位
有別傳統顧問機構,從領取咨詢任務開啟,我們以終為始角度開展咨詢工作。結合業主發展愿景、市場需求以及項目本體條件,再去充分印證創新方案的合理性。與此同時,我們亦與專業第三方如建筑設計、室內設計、燈光設計、景觀設計等緊密合作,不斷優化產品,確保項目持續競爭力。
綜合體定位與物業組合
綜合體定位與物業組合
在全面市場研究以及未來趨勢洞察后,經系統分析相關決策,在降低風險、提升效率方面確保項目整體方向契合未來發展。
片區戰略與規劃
片區戰略與規劃
片區開發涉及產業轉換與人群迭代,如何在未來城市功能內生過程實現生態城市的整體平衡,需要空間與內容的高度協同,并在有序開發節奏實現片區效率最大化。
新城戰略與規劃
新城戰略與規劃
新區往往缺乏研究對象,無論是常駐人群還是城市功能都極為欠缺,需要通過精準與系統的模型去模擬未來市場及變化,從而制定長期發展戰略與開發節奏,以實現新城未來資源良性導入。
產業定位
產業定位
無論產業新城還是園區,產業升級已成為新一代城市化進程重要使命。先進制造與研發創新正受越來越多的關注,隨著人口結構變化,更佳客戶體驗將是打造面向未來企業發展的核心。聚集就業、消費、居住的生態平衡解決方案,將是下一代產業戰略發展關鍵。
城市更新策略與規劃
城市更新策略與規劃
在運營過程中物業面臨空間陳舊與品牌老化的問題,從城市變局與資產效率、長期價值角度,對項目與舊城片區進行價值重構,穿越生命周期實現資產價值的可持續性。
物業調改策略與重組
物業調改策略與重組
運營物業通過業態調整與空間改善,舊有物業通過功能改變實現價值倍增,要實現這些積極變化,需大量數據診斷與市場競爭力分析,以確保調整效率提升,避免產生更多風險。
產品專項設計咨詢
產品專項設計咨詢
項目從概念到施工圖,需從建筑空間、室內設計、燈光氛圍、景觀生態以及文化藝術裝置等多專業力量去匹配與完善,以實現從功能到使用完美整合。
企業產品線研究
企業產品線研究
規模化與連鎖化是企業做大做強德必然結果,產品線是企業最高效的拓展方法,由于環境與競爭差異化,如何實現更高效產品交付,以便在新市場獲取已驗證的模式,從而占領先機。
財務與投資測算
財務與投資測算
根據項目商業模式與產品特質,對項目戰略、預算、業務策略和風險要素進行全面評估,在符合整體預算安排的前提下制定退出方案。
咨詢行業專家
劉洋
副總經理
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E-mail
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