項目在經濟發達、產業園密集的大西安區域，非產業核心區、后發項目應該如何確定未來客群匹配度、目標產業類型都是面臨的比較大的問題；對于一個距離主城區有一定距離的產業新城而言，首開區應當具備什么樣的功能，才能有效提升后續項目價值，并成為區域發展的代言人也存在挑戰；另外項目體量較大，如何梳理項目開發節奏，保證一期二期合理開發也是挑戰之一。
幫助項目從橫向和縱向的角度論證提出八大主導產業方向打造策略方式；從用戶及消費者體驗出發，理清項目產品方案，通過提升功能與空間的適配性撬動效能增長；撬動新區首發產品勢能，樹立項目標桿性及城市新區的樣板示范區；從園區運營層面，以智慧一體化、“走出去引進來”等策略提供運營建議。
