項目存在在城市新區(qū)、戰(zhàn)略發(fā)展模糊的背景下,如何選擇有前瞻影響力的商業(yè)模式、如何創(chuàng)造有生命力的多元功能板塊協(xié)同和如何編織高效可持續(xù)的成長路線圖這內(nèi)容、空間、開發(fā)節(jié)奏三大維度的挑戰(zhàn)。
通過論證媽灣商業(yè)整體統(tǒng)籌發(fā)展,樹立項目“大灣區(qū)商業(yè)門戶”站位。以“一軸五區(qū)一道六街六廣場”為片區(qū)梳理功能脈絡(luò),構(gòu)建高度協(xié)同的城市有機生命體。以“藝術(shù)”概念為支點撬動新區(qū)首發(fā)板塊商業(yè)勢能,以“強目的高粘性高轉(zhuǎn)化”構(gòu)建片區(qū)商業(yè)核心競爭力。