項目介入時存在產品體量巨大，缺乏落地操作層面的實際規劃，項目可行性不強等問題。前期商業模式待解決，即資本投入與推出機制的問題；項目位于西安重要文化板塊，如何強化其重要戰略屬性亦很關鍵；項目初期優質資源如何導入，首發區運營管理如何解決，都是項目比較大的挑戰。
作為國內首批11條步行街改造提升試點之一，通過將大商業劃小的形式使產品劃分獨立運作的商業，從而實現出售給不同的投資者，解決產品體量巨大，缺乏落地操作層面的實際規劃和可行性的問題。介紹并引入華平投資基金，解決了政府投資需求較大的問題，同時解決了政府前期和后期資金的壓力，成為抖音全網打卡景點TOP1。
