項目位于城市新區(qū),目標人群模糊,需對TOD人群和周邊人群進行篩選。項目與TOD本身的連接較弱,如何實現(xiàn)更好連接。項目為業(yè)主與村委聯(lián)合開發(fā),存在后期產(chǎn)品業(yè)權(quán)分散的問題,需考慮產(chǎn)品之間獨立和協(xié)同的能力。同時項目整體體量較大,產(chǎn)品豐富,如何針對不同產(chǎn)品打造可持續(xù)運營的產(chǎn)品力亦是本案一大挑戰(zhàn)。
首先以主題化概念建立項目多功能生態(tài)系統(tǒng),再根據(jù)市場效率規(guī)劃提升功能物業(yè)使用效率,實現(xiàn)不同物業(yè)功能的體量與組合價值的最大化。充分鏈接太原南站樞紐地位強化項目TOD綜合價值。將不同業(yè)權(quán)分散運營,規(guī)劃與之匹配的產(chǎn)品形態(tài)。